En las organizaciones tradicionales, el liderazgo es jerárquico y funciona con roles y funciones definidos, como un ajedrecista que mueve las piezas en un tablero.
Cada persona con su rol, cada movimiento planificado, cada paso alineado a una estrategia para ganar la partida.
Pero ese modelo ya no nos sirve. El mundo es demasiado complejo. Los retos, demasiado interconectados. Los equipos, demasiado vivos como para reducirlos a piezas en un tablero.
Hoy, liderar parece más a un jardinero que crea las condiciones para que el jardín florezca.
Y para eso, hay 4 roles que todo líder necesita cultivar:
Los roles VACC: Visionario, Arquitecto, Catalizador y Coach.
🧭 Visionario
Un buen jardinero sabe qué tierra quiere cultivar. Como líder, necesitas apuntar hacia dónde quieres ir.
Siguiendo con la metáfora del jardinero, una tierra demasiado extensa hace que el equipo se agobie: no sabe por dónde empezar, ni cómo cultivarla. Por contra, una tierra demasiado pequeña hace que el equipo se desmotive: no hay desafío, no hay crecimiento.
El rol como Visionario es sostener ese equilibrio: Esa tensión entre dónde estamos y hacia dónde queremos ir.
💡 Pequeñas preguntas para reflexionar sobre la visión:
- ¿Qué queremos lograr como equipo en los próximos 6 meses?
- ¿Esta visión está alineada con las necesidades de nuestros clientes o de la empresa?
- ¿Cómo sabremos que estamos progresando hacia ese objetivo?
🏗️ Arquitecto
Un equipo se define como un conjunto de personas unidas por un propósito común. Cada equipo tiene su propio ecosistema, su propia cultura. Una cultura próspera permitirá al equipo lograr su visión de forma más ecológica, más enriquecedora.
Por eso es importante prestar atención a sus rituales que tenemos como equipo.
El Arquitecto es quien diseña las condiciones para que ese ecosistema sea fértil.
Bajémoslo a tierra con algunas preguntas de reflexión:
- ¿Cuáles son los valores que tenemos como equipo? ¿Qué es importante para nosotros como equipo? ¿Cómo honramos esos valores en nuestro día a día?
- ¿Existe un espacio para dar feedback dentro del equipo?
- ¿Cómo celebramos los logros como equipo?
- ¿Reconocemos a las personas por lo que aportan?
- ¿Tenemos conversaciones vivas sobre roles y responsabilidades?
- ¿Existen espacios para hablar de las necesidades del equipo?
⚡ Catalizador
El Catalizador es quien libera la energía retenida. Quiero que por un momento te eleves y observes al equipo como un ser vivo. En un equipo, hay personas, relaciones, y dentro de esas relaciones, hay energía.
Desde esa mirada elevada viendo al equipo como un organismo te dejo las siguientes preguntas de reflexión:
- ¿Dónde nos atascamos como equipo?
- ¿Qué voces suelen estar silenciadas en el equipo?
- Si recuerdas el artículo del elefante rosa en la habitación, pregúntate: ¿cuál es el elefante rosa en mi equipo ahora mismo? Artículo Elefante Rosa
- ¿Qué emociones no se están nombrando aquí?
- ¿Qué conversación necesita abrirse para desbloquear este momento?
El Catalizador no fuerza el crecimiento. Lo provoca. Lo facilita. Lo desbloquea.
🎯 Coach
No necesitas ser coach certificado para sostener este rol. Pero sí necesitas su mirada.
Esta misma mañana hablaba con un cliente que me decía: «Tengo que estar encima para que las cosas salgan…» Eso sostiene una creencia limitante: «Mi equipo es inexperto, y yo debo ser el padre o la madre que lo guía.»
El equipo es completo, creativo y lleno de recursos.
El rol de Coach te ofrece una mirada diferente: «Los equipos son completos, creativos y llenos de recursos.»
El cambio de mirada hace que pasemos de un rol paternalista a un rol que sostiene al equipo tal cual es hoy y le reta a desarrollar su potencial.
El rol de coach no es hacer preguntas poderosas, es más bien sostener una energía de curiosidad y desafío.
🌿 Liderar no es controlar. Es acompañar.
No estás aquí para mover piezas en un tablero. Estás aquí para crear el espacio donde tu equipo pueda crecer. Donde las personas encuentren su voz, los vínculos se fortalezcan y las ideas florezcan.
Liderar es acompañar. Cuidar el jardín… para que florezca.
💬 ¿Qué rol VACC necesitas cultivar más ahora en tu liderazgo? (Te leo 👇)
