Hay una frase muy repetida: el cambio empieza por uno mismo. Pero hoy quiero darte un marco que lo explica mucho mejor: los cuatro cuadrantes de Ken Wilber.
Wilber dice que toda evolución —personal, cultural u organizacional— ocurre cuando atendemos cuatro espacios:
1. El interior individual:
cómo pienso, cómo gestiono mis emociones, mis valores, mi propósito.
2. El interior colectivo:
cómo nos relacionamos, la cultura, las conversaciones, los códigos no escritos.
3. El exterior individual:
las habilidades visibles: formación, idiomas, herramientas, tecnología.
4. El exterior colectivo:
los procesos, las normas, las metodologías, los puestos, los sistemas de trabajo.
El problema es que la mayoría de las organizaciones ponen casi toda su energía en los cuadrantes externos:formación, procesos, tecnología… que, son importantes, pero no suficientes.
Porque si no cuidamos lo interno —lo individual y lo colectivo— si no hay cultura, confianza, consciencia y relaciones sanas… todo esfuerzo en metodologías o tecnología pierde impacto.
La verdadera transformación ocurre cuando equilibramos los cuatro cuadrantes.
Ahí es donde la cultura prospera y la organización se vuelve más eficiente.
Sígueme si quieres explorar cómo activar este equilibrio en tu empresa.
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